{"title":"2026年6月号　組織の選択 ―激変する環境にどう対応するか―","description":"\u003ctable width=\"80%\" data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003ctbody data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003ctr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003ctd data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n・リーダーの思い込みが生む7つの壁を乗り越える方法\u003cbr\u003e\n・プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦\n\u003cbr\u003e\n・複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択\u003cbr\u003e\n・企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある\n\u003cbr\u003e\n・AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ\u003cbr\u003e\n・Cスイートに選ばれるための5つの準備\u003cbr\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\n\u003c\/table\u003e","products":[{"product_id":"dhbl-hb202606-006","title":"Cスイートに選ばれるための5つの準備","description":"\u003cp\u003eもしあなたが、Cスイートへの昇進を目指すなら、取締役会メンバーやCEO、その他の経営幹部、顧客や株主に加えて、プロのリクルーターや人材アセスメント企業への対応も念頭に置かねばならない。重要な人事の決定に直観や先入観を持ち込まず、データドリブンな分析に基づいたものにするため、このような採用のエキスパートを起用するケースが増えているのだ。それらエキスパートから高評価を得るためにはどのような準備をすべきか。筆者らが行ってきた経営幹部へのコーチングやコンサルティングでの経験から、重要な5つの方法を紹介する。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e※印刷は全てモノクロ印刷となります。\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：9ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：DHBL-HB202606-006\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2026\/5\/25\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2026年6月\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e著者名：マーク・トンプソン　チーフ・エグゼクティブ・アライアンス 会長　　バイロン・ロフリン　ナスダック ボードアドバイザリー グローバル責任者\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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