不確実な未来に直面したとき、大きな賭けに出るか、リスク回避の策を講じるか、待って様子を見るかは経営トップの最大の意思決定だ。未来の不確実性を4つのレベルに分けてシナリオを描き、3つの戦略姿勢と3つの行動ポートフォリオを適切に使うことが、優れた戦略への近道となる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：15ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB199803-002

登録日：1900/1/3

発行号：1998年3月

著者名：ヒュー・コートニー　マッキンゼー・アンド・カンパニー　コンサルタント　　ジェーン・カークランド　マッキンゼー・アンド・カンパニー　プリンシパル　　パトリック・ヴィゲリー　マッキンゼー・アンド・カンパニー　プリンシパル