トップ・チームが最大限のパフォーマンスを達成するためには、それが「リアル・チーム」でなければならない。「リアル・チーム」では、作業内容に応じてメンバー間でリーダーの役割を次々とシフトさせ、個々のリーダーシップ能力を高めあう。目前にある問題に最もふさわしい知識や経験を持った役員がリーダーの役割を果たすのである。また、けっして一人に責任を負わせるのではなく、メンバー全員でアカウンタビリティ（説明責任）を負う。こうして「リアル・チーム」は、共同作業により一人ではけっして達成できない成果を上げることができる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB199803-004

登録日：1900/1/3

発行号：1998年3月

著者名：ジョン・R・カッツェンバック　マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナ