撤退を迫られた事業をどのように発展的に解消すべきか。これまでは完全閉鎖、あるいは売却という手段が選択されてきた。しかし、どんな事業でも――有形無形にかかわらず――「価値ある資産」を持っている。このポテンシャルを最大限に引き出し、フィリップスとワールプール、コーニングとチバ・ガイギー、コマツとドレッサーなどの成功事例をひも解きながら、戦略的撤退の手法を学ぶ。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB199901-009

登録日：1900/1/3

発行号：1999年1月

著者名：ピーター・Ｊ・ウィリアムソン　ＩＮＳＥＡＤ教授　　アシッシュ・ナンダ　ハーバード・ビジネススクール準教授