「地域の優位性」の連係を活かすグローバル競争戦略
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ヒューレット・パッカードは、パソコン事業はカリフォルニア、医療機器はマサチューセッツ、プリンタ事業はバルセロナと、事業ごとにその本拠地を定め、グローバルな規模でバリューチェーンを展開している。これらの拠点はそれぞれ、サプライヤーや競合企業も含めその産業が集積した地域であり、そうした優位性が事業の発展につながるからだ。ここではこうした「地域の優位性」がいまなおグローバル競争のカギを握っているというパラドックスを解明し、これからのグローバル競争戦略のあり方を論じたものである。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:22ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB199903-005
登録日:1900/1/3
発行号:1999年3月
著者名:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール教授
