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「地域の優位性」の連係を活かすグローバル競争戦略

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ヒューレット・パッカードは、パソコン事業はカリフォルニア、医療機器はマサチューセッツ、プリンタ事業はバルセロナと、事業ごとにその本拠地を定め、グローバルな規模でバリューチェーンを展開している。これらの拠点はそれぞれ、サプライヤーや競合企業も含めその産業が集積した地域であり、そうした優位性が事業の発展につながるからだ。ここではこうした「地域の優位性」がいまなおグローバル競争のカギを握っているというパラドックスを解明し、これからのグローバル競争戦略のあり方を論じたものである。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:22ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB199903-005

登録日:1900/1/3

発行号:1999年3月

著者名:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール教授