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能弁の罠が知の実践をはばむ

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問題点も把握し、その解決策もわかっているのに、実行に結びつかない企業があまりにも多い。言葉巧みな議論に惑わされ、現実の行動に移れないという傾向がはびこり、知と実践のギャップが生まれているからだ。こうした能弁の罠からうまく逃れた企業に共通するのは、現場に精通したリーダーが存在し、簡潔な言葉やコンセプトを選び、実行の方法を尋ね、ギャップを埋める仕組みを持ち、経験を生かしていることである。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:12ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB199909-007

登録日:1900/1/4

発行号:1999年9月

著者名:ジェフリー・フェッファー スタンフォード・ビジネススクール組織行動学教授  ロバート I.サットン スタンフォード・エンジニアリング・スクール組織行動学教授