事業が拡大し、企業規模が大きくなるほど、成長の源泉であるはずの個人の活力が失われがちである。しかし、組織の拡大と個人の活力とのパラドックスを解決し、継続的に成長している企業は少なからず存在する。そこには共通して、ヒエラルキー組織から、自己変革型の「個を活かす企業」への変容が見られる。GEのケーススタディを中心に、その道程と実践について考察する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200101-005

登録日：1900/1/3

発行号：2001年1月

著者名：スマントラ・ゴシャール　ロンドン・ビジネススクール教授