カスタマー・エクイティのフレームワーク
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企業に収益をもたらすものは何だろうか。有形資産、コア・コンピタンス、知的資産、優秀な人材…… 最も誠実で信頼できる収益の源泉は、既存顧客と潜在顧客がもたらす価値、すなわちカスタマー・エクイティである。では、具体的にどうすればカスタマー・エクイティを高められるのか。本稿は、自社のポジショニングを分析し、カスタマー・エクイティに直接影響を与える要素を解明するためのフレームワークを提示する。より詳細な解説は著書Driving Customer Equity(邦訳『カスタマー・エクイティ』ダイヤモンド社、2001
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:18ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200110-004
登録日:1900/1/4
発行号:2001年10月
著者名:ローランド・T・ラスト メリーランド大学教授 バーレリー・A・ザイタムル ノースカロライナ大学教授 キャサリン・N・レモン ボストン・カレッジ助教授