組織における意思決定はいくつかのプロセスを経て行われる。そのプロセスを適切に積み重ねるのがリーダーの役割である。それを怠ると、決定内容が適切でなかったり、決定されてもメンバーの反発によって確実に実行されなかったりしてしまう。本稿では適切な意思決定プロセスとして探求型プロセスを掲げ、その有効性を具体的方法と共に示す。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200201-003

登録日：1900/1/3

発行号：2002年1月

著者名：ディビッド・Ａ・ガービン　ハーバード・ビジネススクール教授　　マイケル・Ａ・ロベルト　ハーバード・ビジネススクール 助教授