トップが認識すべきミドル・マネジャーの貢献
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ここ数年、ミドル・マネージャーは、「想像力に欠けた融通のきかない官僚」という不当な汚名を着せられてきた。しかし実際は、彼らなしには抜本的な改革はできない。ミドル・マネージャーは、現実を踏まえた起業家であり、経営トップと現場をつなぐ重要な役割を担う。日々の業務を遂行しつつ、改革を実現する意欲と方法を熟知した存在である。その意義をトップは認識し、正当に評価しなければならない。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:12ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200202-004
登録日:1900/1/5
発行号:2002年2月
著者名:クィ・グエン・フゥィ INSEAD戦略マネジメント助教授