人事異動でも、転職でも、未知の部署や業界に飛び込む新任マネージャーには苦労が多い。新組織に早くなじむために、あらかじめ資料を読んだり、関係者に聞き取り調査することは当然だが、より重要なことは社員の考えや企業文化を実感することだ。そのための1つの方法として、食品業界から畑違いの玩具メーカーのCEO(最高経営責任者)に就任したロバート A. エッカートは、社内のカフェテリア(社員食堂)に行くことを奨めている。彼によれば、カフェテリアはMBWA(現場を動き回る経営)の格好の実践の場であり、社内の雰囲気を肌で感じ、信頼関係を築き、社員から学ぶためのまたとない場所である。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：8ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200202-007

登録日：1900/1/4

発行号：2002年2月

著者名：ロバート・Ａ・エッカート　マテル会長兼ＣＥＯ