スピンアウトの成功モデル
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ほとんどのスピンアウトは失敗に終わる。その最大の理由は、親会社の過保護と無関心にある。この2つは都合よく登場するため、スピンアウト企業をダメにしてしまうばかりか、投資家やパートナーを尻込みさせてしまう。R.J.レイノルズはターガセプトというバイオテクノロジー事業をスピンアウトさせたが、何といまや市場価値1億ドルの事業体へと発展した。なぜターガセプトは大成功を収められたのか。そのスピンアウトのプロセスを紹介しながら、秘訣を探る。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:10ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200209-008
登録日:2002/9/1
発行号:2002年9月
著者名:スタンリー・W・マンデル ウェイク・フォレスト大学 上級教授 マイケル・D・ロード ウェイク・フォレスト大学 戦略・国際経営学科 助教授 ジェフリー・D・ウェイジャー CPPアドバイザーズ マネージング・ディレクター