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スピンアウトの成功モデル

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ほとんどのスピンアウトは失敗に終わる。その最大の理由は、親会社の過保護と無関心にある。この2つは都合よく登場するため、スピンアウト企業をダメにしてしまうばかりか、投資家やパートナーを尻込みさせてしまう。R.J.レイノルズはターガセプトというバイオテクノロジー事業をスピンアウトさせたが、何といまや市場価値1億ドルの事業体へと発展した。なぜターガセプトは大成功を収められたのか。そのスピンアウトのプロセスを紹介しながら、秘訣を探る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200209-008

登録日:2002/9/1

発行号:2002年9月

著者名:スタンリー・W・マンデル ウェイク・フォレスト大学 上級教授  マイケル・D・ロード ウェイク・フォレスト大学 戦略・国際経営学科 助教授  ジェフリー・D・ウェイジャー  CPPアドバイザーズ マネージング・ディレクター

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