多くの変革担当者が変革プロジェクトと一緒に社内の表舞台から消えていく。なぜなら、変革と銘打たれた活動は、まず成功しないからだ。役員以下、組織の構成メンバーが心のどこかで変革を望んでいながらも、なぜか失敗してしまう。本稿は『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス』1995年7月号に翻訳掲載したものの再録であるが、以上のような企業変革願望をかなえるためにも、変革担当者のみならず、多くの変革サポーターが熟読されることを願ってやまない。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200210-004

登録日：2002/11/1

発行号：2002年10月

著者名：ジョン・Ｐ・コッター　ハーバード・ビジネススクール　教授