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二桁成長の戦略デザイン

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1990年から2000年の10年間において売り上げ、利益、株価を2桁成長させた公開企業は全体の10%へと減少しつつある。これに追い討ちをかけるかのように、成長と停滞の二極分化、さらには市場の頭打ちがあらゆる企業に振りかかってきている。もはや成長など望むべくもないのか。幸いにも、また不幸にも、未活用の経営資源が、ほとんどの企業に存在している。これを深耕し、既存事業と融合させることで、新規需要が創造され、再び成長軌道を描くことができる。事実、本稿で紹介される、ジョン・ディーア、カーディナル・ヘルス、ゼネラルモーターズ、ハノーバー・コンプレッサなどの伝統的企業は、新たなビジネスモデルを構築し、低成長から抜け出そうとしている。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:14ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200210-007

登録日:2002/11/1

発行号:2002年10月

著者名:エイドリアン・J・スライウォツキー マーサ・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント  リチャード・ワイズ マーサ・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント