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ポストM&Aの人事をいかに意志決定するか

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アメリカの成長企業とヨーロッパの伝統的企業、これらの2つの製薬会社はめでたく合併する運びとなった。このニュースは、各メディアも大きく取り上げ、初めのうちは好感をもって伝えられた。ところが重要な人事をめぐって、双方のトップの思惑は食い違っており、シニア・マネジャーたちは不安に駆られ始めた。そうこうしているうちに株価は下落し、Aクラス人材はこぞって転職の準備にいそしみ出した。このようなポストM&Aの混乱にあって、現在のシニア・マネジャーたちをどのように取捨選択すればよいだろうか。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:12ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200211-007

登録日:2002/11/5

発行号:2002年11月

著者名:[コメンテーター]デイビッド・キッド エゴン・ゼンダー・インターナショナル パートナー  ローレンス J.デモナコ GEキャピタル 人事担当シニア・バイス・プレジデント  グラント・フリーランド ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント  パトリック・オサリバン チューリッヒ・ファイナンシャル・サービシズ 損害保険部門兼金融部門CEO