利益を生み出す製品を最短期間で開発するには、クロス・ファンクショナル・チームが効果的といわれている。 ところが実際は、異なる部門から集まったメンバーたちは相互理解の不足に悩まされ、効果的な意思決定ができずにいる。 ヒューレット・パッカードが開発したリターン・マップは、製品開発プロジェクトの時間対効果を可視化し、部門間の共通の目標を設定するのに役立つ。 本稿は『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス』1991年1月号に翻訳掲載したものの再録である。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200302-004

登録日：2003/3/10

発行号：2003年2月

著者名：チャールズ・Ｈ・ハウス　ヒューレット・パッカード　ゼネラルマネージャー　　レイモンド・L・プライス　ボーイング　能力開発ディレクター