経営幹部の役割は、時々の経営課題に応じて大きく変わる。 したがって、その時に必要とされるリーダーシップ・スタイルも違ってくる。 本稿の筆者はある政府機関の長から医療保険会社のＣＥＯに転じ、危機に瀕していたその会社を見事再建させ、成長軌道に乗せた。 彼は危機を乗り切る時、変革が軌道に乗った時、そしてより広い視野から自社を取り巻く環境を考える時、それぞれ､状況に対応した別のスタイルを取ってきている。 常に前進を続けるこのＣＥＯにその体験を語ってもらった。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：8ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200303-011

登録日：2003/5/30

発行号：2003年3月

著者名：レオナード・Ｄ・シェッファー　ウエルポイント・ヘルス・ネットワークス　会長兼ＣＥＯ