「目標管理制度」（ＭＢＯ）はほとんどの組織で導入されているが、単にマネジャーのプレッシャーを高めているだけ、目標シートも所詮は画餅にすぎないといったマイナス面が現場から指摘されやすい。 その背景には、業績評価指標を過剰に重視したり、組織と個人の目標が乖離したりしていることがある。 本稿は、ＭＢＯを効果的に実践するための３条件、そして、前提として踏まえておくべき３要素について解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：16ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200304-003

登録日：2003/6/3

発行号：2003年4月

著者名：ハリー・レビンソン　ハーバード･メディカルスクール名誉教授