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協働のコンサルティング術

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いたずらな競争はクライアントの価値を破壊しかねない。 また、複合的な経営課題の前では、個人の力にも自ずと限界がある。 だれもがコンサルタントと称するようになり、過当競争が起こっている。 このようななか、クライアントに差別性の高い価値を提供するには「コラボレーション」こそ建設的で、しかも健全な方向ではないだろうか。 特に個人コンサルタント、あるいはブティック系のコンサルティング会社は今後おそらくこの方向を余儀なくされるのは間違いない。 またシリコンバレーのように、競争しながら協働する、いわゆる「コーペティション」という選択肢もあるかもしれない。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:11ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200305-003

登録日:2003/6/16

発行号:2003年5月

著者名:ジョハンナ・ロスマン ITコンサルタント