思慮深い経営者の手による明確な将来計画の下、健全に経営を進めているかに見える企業も、ある日突然、危機的な状況に見舞われ、その存続さえ危ぶまれる事態に追い込まれることがある。 だがそれは、予測し、事前に覚悟しておくべき事態なのだ。 危機を認識し、組織として注目し、実際に対応するという危機回避の3ステップ、すなわち「ＲＰＭプロセス」によって、危機を予見し、未然に防ぐことができるようになる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200310-001

登録日：2003/12/17

発行号：2003年10月

著者名：マイケル・D・ワトキンス　ハーバード・ビジネススクール　准教授　　マックス・H・ベイザーマン　ハーバード・ビジネススクール　教授