【HBR Case Study】グローバル戦略とローカル戦略をいかに両立させるか
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世界的な化粧品メーカーであるエスポワールは、大ヒット映画の続編とタイアップした新たなグローバル・ブランド戦略を計画している。 しかし、ローカル・マネジャーたちは、そのような本社の考え方に否定的である。 計画の立案者であるナターシャ・シンは、いかにしてグローバルとローカルの相克を克服すべきか。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:15ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200310-010
登録日:2003/12/17
発行号:2003年10月
著者名:[コメンテーター]ピーター・M・トンプソン ペプシコ・ビバレッジ・インターナショナル 社長兼CEO ジェニファー・L・アーカー スタンフォード大学 経営大学院 助教授 ハリウッシュ・マンワニ ユニリバー ホーム・アンド・パーソナルケア部門 ラテンアメリカ地区担当担当社長 他 [ケース・ライター]アナンド・P・ラマン HBR シニア・エディター
