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【HBR Case Study】グローバル戦略とローカル戦略をいかに両立させるか

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世界的な化粧品メーカーであるエスポワールは、大ヒット映画の続編とタイアップした新たなグローバル・ブランド戦略を計画している。 しかし、ローカル・マネジャーたちは、そのような本社の考え方に否定的である。 計画の立案者であるナターシャ・シンは、いかにしてグローバルとローカルの相克を克服すべきか。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:15ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200310-010

登録日:2003/12/17

発行号:2003年10月

著者名:[コメンテーター]ピーター・M・トンプソン ペプシコ・ビバレッジ・インターナショナル 社長兼CEO  ジェニファー・L・アーカー スタンフォード大学 経営大学院 助教授  ハリウッシュ・マンワニ ユニリバー ホーム・アンド・パーソナルケア部門 ラテンアメリカ地区担当担当社長 他  [ケース・ライター]アナンド・P・ラマン HBR シニア・エディター

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