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なぜプロジェクトの迷走を止められないのか

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成功の見込みはきわめて薄いとの証拠が積み重なっているにもかかわらず猪突猛進してしまうプロジェクトがあまりに多いのはなぜだろうか。 その原因は、経営者に能力が不足しているためでもなく、組織が硬直し切っていて既定路線を変えられないためでもない。 成功を願うがあまり、思い込みといえる「信念」が組織全体に広がった結果、「集団信仰」とでも呼ぶべき精神状態が生まれてしまい、本来であれば合理的な組織が、不合理極まりない行動に走ってしまう。 このようなプロジェクトの迷走を阻止するためには、赤字の泥沼に陥る前に撤退の決断を下す「見切り役」が必要である。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:13ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200401-009

登録日:2004/3/4

発行号:2004年1月

著者名:イザベル・ロワイエ パリ・ドフィーネ大学 助教授

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