参加型リーダーのマインドセット
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マネジメントという仕事は複雑極まりない。 たとえば、「グローバルに発想してローカルに密着せよ」「協調を重視しつつ、競争に負けるな」等々――。 このような矛盾と向き合い、これを調和させなければならない。 したがって、マネジャー諸氏は「何をすべきか」ではなく、「どのように発想すべきか」に注意を払うべきである。 そのためには、複数のマインドセット、すなわち、「内省」「分析」「コラボレーション」「広い視野」「行動」が同時に求められていると、筆者たちは唱える。 彼らは、これらのマインドセットを同時に育むために「国際経営学修士プログラム」(IMPM)を1996年にスタートさせ、従来の「英雄型」ではなく、「参加型」のマネジャーの養成に努めている。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:13ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200403-011
登録日:2004/4/7
発行号:2004年3月
著者名:ジョナサン・ゴスリング エクスター大学 リーダーシップ研究センター ディレクター ヘンリー・ミンツバーグ マギル大学 教授