メタファー、メタファーといわれるが、実は２種類ある。 我々が日常的に用いるのは「修辞学的メタファー」である。 そして、最近まで忘れ去られていたのが「認知的メタファー」である。 これは「発見」と「学習」を促すうえで有効なツールであり、行き詰まった思考や状況を打破するうえで大きな力を発揮する。 ある保険会社は、インターネット時代を迎え、重大な岐路に立たされた。 そこで同社は、ダーウィンの進化論という認知的メタファーを用いて既存の思考様式を超えた新戦略を導くことに成功した。 本稿では、メタファーのメカニズムとその有効活用法を考える。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200405-007

登録日：2004/5/20

発行号：2004年5月

著者名：ティーハ・フォン・ギーツィ　ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員