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バーチャル・チームの優位性

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ボーイング傘下のロケットダインは、新しいロケット・エンジンの開発プロジェクトにおいて設計期間を10分の1に、そして何百万ドルものコスト削減を実現させた。 この成功の秘訣はバーチャル・チームの採用にあった。 現在の常識では、バーチャル・チームは非現実的でありやはりリアル・チームにはかなわないとされている。 しかし、筆者たちが26社54のチームを調査したところ、このような常識は「組織の慣性」がつくり出した幻想であり、実際には、バーチャル・チームのほうがリアル・チームよりも生産性、創造性、柔軟性に優れていることがわかった。
本稿では、以上のフィールド・スタディから導き出された成功の3原則について、実例を交えながら紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:12ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200412-004

登録日:2004/11/30

発行号:2004年12月

著者名:アン・マイクルザック 南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授  アルビンド・マルホトラ ノースカロライナ大学 ケナン=フラグラー・ビジネススクール 助教授  ジェフリー・スタンプス ネットエイジ 共同創立者  ジェシカ・リップナック ネットエイジ 共同創立者