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賢いEQの鍛え方

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自己認識力、共感力、直感力、自尊心――。 優れたリーダーは、このような能力に秀でている。 つまり、高いEQの持ち主にほかならない。 EQは一般に、素質、人生経験、トレーニングなどを通して鍛えることができるといわれる。問題は、その使い方である。 賢く使えば、組織全体のパフォーマンスを向上させることにつながり、愚かに振り回せば、組織内の障害を生み出す杖となる。 本稿では18人の識者がEQリーダーシップについて語る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:14ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200503-004

登録日:2005/3/9

発行号:2005年3月

著者名:ジョン・D・メイヤー ニューハンプシャー大学 教授  ダニエル・ゴールマン 心理学者  コリーン・バレット サウスウエスト航空 社長兼COO  スティーブン・ガットスタイン 心理学者  リチャード・ボヤツィス ケース・ウエスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド・スクール・オブ・ビジネス 教授  エルコーノン・ゴールドバーグ ニューヨーク大学 医学部 教授  アンドレア・ユン エイボン・プロダクツ CEO  ハワード・ブック トロント大学 准教授  ロバート・ゴフィ ロンドン・ビジネススクール 教授  デイビ