社内のコラボレーションは以前よりもいっそう重要になっている。 ビジネスのグローバル化や急速な変化に対応し、また限られた人員で大きな成果を上げるには、社内の協力体制が何より不可欠だからである。 しかし、真のコラボレーションを実現するには、小手先の施策ではなく、それを阻む根本的な原因、コンフリクトに注目しなければならない。 マネジャーは複雑な組織やビジネス環境ではコンフリクトは避けられないものであり、また異なる視点や能力を生かすには逆にコンフリクトこそ必要であると認識を改めなければならない。 本稿では、コンフリクト・マネジメントの方法論を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200509-004

登録日：2005/9/7

発行号：2005年9月

著者名：ジェフ・ワイス　バンテージ・パートナーズ パートナー　　ジョナサン・ヒューズ　バンテージ・パートナーズ パートナー