マイケル・デルがPCを受注生産によって直接販売するというアイデアを考え出して事業を興したのは1984年。 以来、デルは市場シェアを拡大しながら、大きな利益を株主に還元し続けている。 その好循環を支える要因として、いわゆる直販ビジネスモデルだけではなく、年々、その成熟度を増すマネジメント・モデルを挙げないわけにはいかないだろう。 2004年にマイケル・デルが会長に、ケビン・ロリンズが社長兼CEOとなり、より明確となった2人の共同的リーダーシップの秘訣を問う。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200511-003

登録日：2005/10/27

発行号：2005年11月

著者名：マイケル・デル　デル 会長　　ケビン・ロリンズ　デル 社長兼CEO　　[聞き手] トーマス・A・スチュワート　HBR編集長　　ルイーズ・オブライエン　HBRコンサルティング・エディター