RLKは「メード・イン・アメリカ」を売り物に、高級AV市場のイノベーターという評判を築き上げてきた。 成長著しいホーム・シアター市場に参入したが、期待ほどの成果が得られない。 CEOは取締役会から解任をちらつかされ、マーケティングへの注力を要求された。 そのような時、画期的な新商品の試作品が出来上がってくる。 しかし、まだ完全ではなく、ソフトウエアの面に課題を抱えていた。 CEOはインドへのアウトソーシングに活路を見出そうと考えているが、R&Dのリーダーは頑なに反対している。 はたして内製にこだわるべきなのか、アウトソーシングを決断すべきなのか。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200511-012

登録日：2005/10/27

発行号：2005年11月

著者名：［コメンテーター］ ラリー・ヒューストン　プロクター・アンド・ギャンブル バイス・プレジデント　　ジョン・シーリー・ブラウン　元ゼロックス 主任研究員　　ジョン・ヘーゲル3世　元マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル　　ジーン・リップマン・ブルーメン　クレアモント大学院 教授　　アジム・H・プレムジ　ウィプロ 会長兼マネージング・ディレクター　　［ケース・ライター］ ニティン・ノーリア　ハーバード・ビジネススクール 教授