事業の選択と集中は、いまや当たり前の経営行動となったが、見落とされたまま手つかずになっている領域がある。 それは「事業提携」、とりわけジョイント・ベンチャーである。 しかも、そのリストラクチャリングは難しい。 なぜなら、その事業のオーナーシップは一社ではないからだ。 したがって、「船頭多くして船山に登る」という事態も珍しくなく、それゆえ抜本的な改革には至らず、また尻すぼみになりやすい。 本稿では、いかに提携事業をリストラするかについて、豊富な実践例を踏まえながら解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200606-009

登録日：2006/5/29

発行号：2006年6月

著者名：デイビッド・アーンスト　マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　　ジェームズ・バンフォード　マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント