多くの企業が、全社的なシナジーを生み出そうと、新しい戦略を立案したり、組織や制度を変えたりしてきた。 しかし、たいてい失敗してしまう。むしろ、あれこれいじくり回すより、マネジメント・システムそのものに手をつけたほうが賢明である。 これまでバランス・スコアカードは、主に部門の業績改善に用いられてきたが、新たに「戦略テーマ」というツールを活用することで、全社的なシナジーを生み出し、企業価値を高める仕組みができあがる。 本稿では、デュポンと王室カナダ騎馬警察の事例を紹介しながら、この戦略テーマの活用法について解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200607-002

登録日：2006/6/20

発行号：2006年7月

著者名：ロバート・S・キャプラン　ハーバード・ビジネススクール 教授　　デイビッド・P・ノートン　バランスト・スコアカード・コラボレーティブ 創業者兼社長