アメリカのNPO、カンファレンス・ボードの調査によると、経営陣の最大関心事は「持続的かつ安定的な売上げ増」であるという。 自社開発に固執したイノベーション体制では、まずこの目的を実現しえない。 プロクター・アンド・ギャンブルは、アラン・ラフリーが新CEOに就任後、「コネクト・アンド・ディベロップ」と呼ばれるオープン・イノベーションが奏功し、R＆D効率が約60％向上し、対売上高研究開発費率も30％近く低下した。 そして、全社のイノベーションの35％超、売上高にして数十億ドルを生み出している。 この戦略モデルとその仕組みについて、推進担当者みずからが語る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200608-003

登録日：2006/7/18

発行号：2006年8月

著者名：ラリー・ヒューストン　プロクター・アンド・ギャンブル バイス・プレジデント　　ナビル・サッカブ　プロクター・アンド・ギャンブル シニア・バイス・プレジデント