イノベーションの成否を予測することはできない――。 ほとんどのビジネス・リーダーがそう考えている。 しかし、クレイトン・クリステンセンが唱えた「破壊的イノベーション」という考え方を応用すると、イノベーションの成功確率を高めることができる。 本稿では、イノベーションが期待できる分野の見つけ方、イノベーション・シーズの見極め方、初期投資のあり方、経営陣の意思決定プロセスなどについて、インテュイットやダウコーニング、P＆Gやモトローラ、ヘルス・ケア企業などの事例を引きながら解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200608-004

登録日：2006/7/18

発行号：2006年8月

著者名：スコット・D・アンソニー　イノサイト マネージング・ディレクター　　マット・アイリング　イノサイト・キャピタル マネージング・ディレクター　　リブ・ギブソン　ベル・カナダ・エンタープライズ コーポレート・アドバイザー