職位が変われば、行使すべきリーダーシップも変わる。 ところが多くの管理者たちが、若き日に習得したスタイルから抜けられず、せっかく昇進しても、その職位に見合ったリーダーシップを実践できない。 北米、ヨーロッパ、アジア、南米のリーダー12万人を対象に、そのリーダーシップ・スタイルと思考様式について分析したところ、けっして単なる傾向ではなく、職位ごとに明確なパターンが見られた。 また優秀なリーダーとそうではないリーダーを比べてみと、その成長プロセスが明らかに異なることが判明した。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200609-009

登録日：2006/8/23

発行号：2006年9月

著者名：ケネス・R・ブルーソー　ディシジョン・ダイナミクス CEO　　マイケル・J・ドライバー　ディシジョン・ダイナミクス 共同創業者　　ゲリー・フーリハン　コーン・フェリー・インターナショナル グローバル・プレジデント　　リカルド・ラーソン　ディシジョン・ダイナミクスAB 共同創業者