「フォーチュン50」について調べてみると、何とその93％の企業が、ランクイン後に業績を落としている。 優良企業といえども、これほどまでに高業績を維持するのは難しい。 しかし、高い成長を持続している企業が少ないながらも存在している。 これらの企業は総じて「プラットフォーム志向」である。 すなわち、新しい製品やサービス、ビジネスが連鎖的に生まれてくる 成長プラットフォームを構築することに心血を注いでいるのだ。 UPS、P＆G、メドトロニック、インバネスの取り組みを紹介しながら、新しい成長プラットフォームを構築する方法を探る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200609-011

登録日：2006/8/23

発行号：2006年9月

著者名：ドナルド・L・ローリー　オイスター・インターナショナル マネージング・パートナー　　イブ・L・ドーズ　INSEAD 教授　　クロード・P・シアー　オイスター・インターナショナル マネージング・パートナー