多くの経営コンセプト同様、ブルー・オーシャン戦略にも誤解が少なくない。たとえば、「従来の戦略論やイノベーション論と何ら変わらない」「これまでの常識に背を向け、ライバルとは違う製品を開発するなど当たり前」等々。しかしこのような意見は、その核心に迫れていない証拠でもある。提唱者の一人であるチャン・キムいわく「ブルー･オーシャン戦略は、見えざる需要を掘り起こすためのフレームワークであり、また組織メンバーのマインドセットを改革し、組織の若返りを促す変革ツールでもある」。これまで行間に埋もれていたブルー･オーシャンの本質について、この戦略を実現に導くリーダーシップのあり方について、提唱者のキムに聞く。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：15ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200611-002

登録日：2006/10/20

発行号：2006年11月

著者名：W・チャン・キム　INSEAD 教授