PCやビデオ･ゲーム、携帯電話のビジネスモデルを見ると、異なる2種類のユーザー・グループが存在しており、それぞれバリューチェーンと収益構造が異なる。これは「市場の二面性」「ネットワークの二面性」と呼ばれ、またこのような財を「ツー・サイド・プラットフォーム」という。クレジット・カード、ショッピング・モールや複合施設、マスメディア、ポータルやオークション・サイトなども、同じ構造になっている。とはいえ、これらすべてに同じ戦略が当てはまるわけではない。プライシング、補完企業などのパートナーとの利益配分、らいベルへ

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200706-005

登録日：2007/5/21

発行号：2007年6月

著者名：トーマス・アイゼンマン　ハーバード・ビジネススクール准教授　　ジェフリー・パーカー　テュレーン大学 A・B・フリーマン・スクール・オブ・ビジネス 准教授　　マーシャル・W・バン・アルスタイン　ボストン大学 スクール・オブ・マネジメント 准教授