ポラロイドやボシュロムの例が教えるように、自社の歴史ともいえるコア事業が「突然死」してしまうことがある。1994年の「フォーチュン500」にランキングされた企業のうち、この10年の間で、コア事業の転換を強いられた企業は130社に上る。とはいえ、これらがすべて必ずしも成功しているわけではない。コア事業の転換に成功した企業を見てみると。社内の「隠れた資産」、未活用の経営資源やケイパビリティを見出し、業界のプロフィット･プールを入念に分析しながら、既存のコア事業の周辺もしくは延長線上に、新たなコア事業を創造して

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200706-007

登録日：2007/5/21

発行号：2007年6月

著者名：クリス・ズーク　ベイン・アンド・カンパニー ディレクター