多くの人たちが「完全無欠なリーダー」を目指す。しかし、この世のなかに、そのようなリーダーなど存在しない。マサチューセッツ工科大学リーダーシップ・センターは、「完全なるリーダー」という神話が無意味なもので、何百人ものリーダーたちへの調査から、「分散型リーダーシップ」こそ、現代のあるべき姿であるという結論に達した。これは、おのれの長所と短所を見極め、これを補完してもらうために、周囲の人たちの行動の質を高め、協調を図る経営行動のことであり、「状況認識」「人間関係の構築」「ビジョンの策定」「創意工夫」からなる。シティバンクの再生を果たしたジョン・リードやIDEOのデイビッド・ケリー、オランダの大手コンサルティング会社ツインストラ・フッデ、ナイキやイーベイなどの事例を引きながら、その核心に迫る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200709-003

登録日：2007/8/28

発行号：2007年9月

著者名：デボラ・アンコーナ　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント教授　　トーマス・W・マローン　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント教授　　ワンダ・J・オーリーコフスキー　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント教授　　ピーター・M・センゲ　マサチューセッツ工科大学スローン・スクール・オブ・マネジメント上級講師