優秀な人材を採用するには、給与や福利厚生、職場環境といったいわゆる衛生要因の充実が欠かせないといわれているが、ホール・フーズ・マーケット、スターバックス、ジェット・ブルー航空、BPやエクソン・モール、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド、ゴールドマン・サックスなど、優秀な人材の獲得と育成で定評のある企業では、「シグニチャー・エクスペリエンス」を提供することに注力している。これは、その組織で働くことで得られる、その組織ならではの職務経験のことで、もちろん万人に受け入れられるものではなく、人を選ぶ。だからこそ、本当にほしい人材を採用し、末長く勤めてもらうことができる。日本では、少子化と団塊世代の大量定年という理由から、ここ数年、やみくもに大量採用に走る企業が増えているが、
このようなアプローチはかえって離職率を高め、組織の生産性を低下させる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200709-006

登録日：2007/8/28

発行号：2007年9月

著者名：タマラ・J・エリクソン　コンコース・インスティテュート学長　　リンダ・グラットン　ロンドン・ビジネススクール教授