変化する事業環境で生き残るためには、組織の行動様式を変化に適応させなければならない。変化を恐れ、手をこまねいている企業は衰亡する。競争社会におけるリーダーシップの目標はみずから問題の解決策を示すことではなく、社員がみずから責任を持って変化に適応するよう導くことである。しかしこうしたリーダーシップは、きわめて難易度が高い。ブリティッシュ・エアウェイズやスカンジナビア航空、KPMGオランダの例を基に、指針とすべき6つの原則を示す。なお、本稿は1997年に翻訳・掲載されているが、新訳を施し、再掲載する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：16ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200802-007

登録日：2008/1/28

発行号：2008年2月

著者名：ロナルド・A・ハイフェッツ　ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 上級講師　　ドナルド・L・ローリー　オイスター・インターナショナル 共同創設者