売上げを増やし続けてきた企業が、突如減収に転じ、それ以降、かつての成長軌道に戻ることができない。リーバイ・ストラウスはその典型だが、あの３Ｍですら同じ事態に陥った。過去半世紀、「フォーチュン100」と「フォーチュン・グローバル100」にランキングされた企業およそ500社について調査したところ、その９割が同様の失速、すなわち「成長の壁」を経験していた。その原因はさまざまだが、主たるものは「リーダー企業が陥る『成功の罠』」「イノベーション・マネジメントの破綻」「成長余力を残したコア事業の見切り」「人材不足」の４つで、早期に察知し、対策を講じれば、回避可能である。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：16ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200807-003

登録日：2008/6/19

発行号：2008年7月

著者名：マシュー・S・オルソン　コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター　　デレク・バン・ビーバー　コーポレート・エグゼクティブ・ボード CRO　　セス・ベリー　コーポレート・エグゼクティブ・ボード シニア・ディレクター