資金調達と政府の監督強化の面で環境は厳しくなっているにもかかわらず、非公開商品に投資するファンドであるプライベート・エクイティ（PE）は急激な成長を続けている。公開企業には避けられないM＆Aに関わる制約の多くを免れることができるために、PEは高利回りを実現可能な面はあるが、そのことだけで、PE流の投資手法は自社に適用できないと思うのは早すぎる。公開企業は「売却目的の買収」「フレキシブル・オーナーシップ」というPEの２つの洗練された戦略を学ぶことによって、さらなる収益の高みを目指せる。コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）、アメリカン・キャピタル・ストラテジーズ、３i、ウェンデル、ユーラゼオ、マッコーリー・キャピタル・アライアンス・グループ、ゼネラル・エレクトリック（GE）、バークシャーハサウェーといった投資上手たちの事例を紐解きながら、公開企業にも応用可能な戦略の有効性を考える。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：15ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200808-003

登録日：2008/7/24

発行号：2008年8月

著者名：フェリックス・バーバー　アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　　マイケル・グールド　アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター