経験豊富なプロジェクト・マネジャーが、必ずしもプロジェクト・マネジメントの達人であるとは限らない。筆者たちによるシミュレーション実験によると、これらベテランたちは「経験の罠」に陥りやすいという。これまでの経験によって形成されたメンタル・モデルのせいで、初期の見込みや目標にこだわるあまり、本末転倒な結果を招く、失敗しても、その因果関係を明らかにしないため、次に生かせないなど、およそ効率的かつ効果的にプロジェクトを管理できていない。そのしわ寄せは当然、プロジェクト・チームに及ぶことになる。これをひるがえすと、経験的なOJTだけでは十分ではなく、新しい業績管理指標やツールを導入して、体系的に学習する必要があるといえる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200808-010

登録日：2008/7/24

発行号：2008年8月

著者名：キショア・セングプタ　INSEAD 准教授　　タレク・K・アブデル=ハミド　海軍大学院 教授　　ルーク・N・ファン・ワッセンホフ　INSEAD 教授