ガートナーの調査によれば、2007年に構築されたミッション・クリティカルなＩＴシステムの半分以上は、「サービス指向アーキテクチャー」（ＳＯＡ）によるものだという。この話を聞いて、新手のＩＴ投資物件の登場かといぶかる向きもあろうが、ＳＯＡが登場してきた背景、その目的と期待される効果について理解すれば、そのような疑いも解けるはずである。かつて一世を風靡したリエンジニアリングは、自社固有のビジネスプロセスをカスタマイズすることで、効率性と生産性の向上を目指すものだったが、ＳＯＡは、ビジネスプロセスの目的や成果、代替サービスや外部化の可能性に注目し、重複の解消と部門横断的な共有、標準化されたプラグ・アンド・プレーによって、21世紀の事業環境にふさわしいビジネスプロセスの構築を目指す。
本稿では、保険会社のハーバード・ピルグリムなどのケースを通じて、
ＳＯＡのポテンシャルとその導入方法について検討する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200809-008

登録日：2008/8/19

発行号：2008年9月

著者名：リック・メリフィールド　マイクロソフト ビジネスアーキテクチャ リード　　ジャック・カルフーン　アクセレア CEO　　デニス・スティーブンス　シナプタス CEO