50カ国1000を超える組織の12万5000人が回答したオンライン調査によると、「自社の戦略実行力は低い」と評価する社員が全体の６割に上るという。筆者らの調査によると、戦略実行力は、「意思決定権」「情報活用」「動機づけ」「組織構造」の４要素が、その優劣と持続性のカギを握るという。これら４要素と17の組織特性の関連を検証したところ、意思決定権や情報活用にまつわる組織特性がより重要で、戦略実行力の優劣を大きく左右していることが判明した。多くの企業変革で、組織構造の再設計や人事・報酬体系の見直しにまず着手しがちだが、実のところ、これらの施策は、組織として戦略実行力を身につけるうえではそれほど効果はない。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：15ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200809-009

登録日：2008/8/19

発行号：2008年9月

著者名：ゲイリー・L・ネイルソン　ブーズ・アンド・カンパニー シニア・パートナー　　カーラ・L・マーティン　ブーズ・アンド・カンパニー プリンシパル　　エリザベス・パワーズ　ブーズ・アンド・カンパニー プリンシパル