シンプル化の戦略
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企業組織はそもそも複雑なシステムとはいえ、複雑性を放置しておくと、雪ダルマ式に増大していき、ついには企業業績や社員の士気にも悪影響を及ぼす。あなたは、二度手間や重複業務、無用な会議や報告、節度や常識のないeメール、〈パワーポイント〉主義、官僚主義的な内部手続きなどにいら立ったことはないだろうか。組織の複雑性が増せば増すほど、このような非効率も増えていく。この複雑性の元凶は、大きく「組織の分化」「製品数の増殖」「プロセスの進化」「経営慣行」に分類されるが、これらの領域にメスを入れ、シンプル化を推し進めたことで、コンアグラ・フーズ、チューリッヒ・ファイナンシャル、フィリップス、ノーテル・ネットワークス、グラクソ・スミスクラインなどは、
健全な効率性とパフォーマンスの改善を実現した。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:13ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200810-010
登録日:2008/9/29
発行号:2008年10月
著者名:ロン・アシュケナス ロバート H.シャファー・アソシエーツ マネージング・パートナー
![シンプル化の戦略](http://diamond.bookpark.ne.jp/cdn/shop/products/DHBL-HB200810-010.jpg?v=1662588163&width=1445)