SCMは、専門性が高く、技術を基盤とした複雑な活動となっている。多数の部門、ビジネスプロセスにまたがり、一企業の枠も超えていく。経験と知識が豊かな専門職が必要とされる活動であり、SCMは、運転資本の減少、在庫回転率の改善、固定費の削減、ROAの向上など、企業経営に大きなインパクトがある。さらにSCM戦略を基礎とすることで、事業計画、業績評価指標、インセンティブや報酬体系、組織デザインなども大きく変わる。それゆえ、CEOのSCMに関する意識が低く、また理解にも乏しければ、 総合的な業績改善への可能性を無駄にしていることになる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200810-011

登録日：2008/9/29

発行号：2008年10月

著者名：ルーベン・E・スローン　オフィスマックス エグゼクティブ・バイス・プレジデン　　ジョン・T・メンツァー　テネシー大学 教授　　Ｊ・ポール・ディットマン　テネシー大学経営大学院　オフィス・オブ・コーポレート・パートナーシップ ディレクター