CEOのためのサプライチェーン講座
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SCMは、専門性が高く、技術を基盤とした複雑な活動となっている。多数の部門、ビジネスプロセスにまたがり、一企業の枠も超えていく。経験と知識が豊かな専門職が必要とされる活動であり、SCMは、運転資本の減少、在庫回転率の改善、固定費の削減、ROAの向上など、企業経営に大きなインパクトがある。さらにSCM戦略を基礎とすることで、事業計画、業績評価指標、インセンティブや報酬体系、組織デザインなども大きく変わる。それゆえ、CEOのSCMに関する意識が低く、また理解にも乏しければ、 総合的な業績改善への可能性を無駄にしていることになる。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:13ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200810-011
登録日:2008/9/29
発行号:2008年10月
著者名:ルーベン・E・スローン オフィスマックス エグゼクティブ・バイス・プレジデン ジョン・T・メンツァー テネシー大学 教授 J・ポール・ディットマン テネシー大学経営大学院 オフィス・オブ・コーポレート・パートナーシップ ディレクター