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インテュイット:無償の貢献を引き出すビジネスモデル

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何百万という人々が毎日、企業活動に自発的に貢献している。しかも無償で―。このことは、経験豊富なビジネスリーダーにすると、腑に落ちない。しかし、アマゾン、イーベイ、グーグル、ウィキペディア、ユーチューブ、スカイプなど、ユーザーの無償の貢献をビジネスモデルの中核に据えて成功した例は枚挙に暇がない。またこれらネット企業以外にも、ホンダ、P&G、ユニリーバ、ハイアット・ホテル、ベスト・バイなどの伝統的大企業が、ユーザーの貢献から多大な成果を上げている。財務ソフト大手のインテュイットは、これらの企業に倣い、組織外の無数の人々による貢献を活用するようにビジネスモデルの大転換に取り組み、着々と成功を重ねている。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:14ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200812-008

登録日:2008/11/25

発行号:2008年12月

著者名:スコット・クック インテュイット 共同創設者兼会長