STARSモデル:新任リーダーの成功原則
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昇進や異動によって、新たな任務に就かなければならない場合、その新しい環境で、これまでのスキルや経験が必ずしも役に立つとは限らない。数百人のリーダーたちの観察から開発された「STARSモデル」は、新任マネージャーが一般的に直面する状況を5つに類型化し、それぞれの状況にふさわしいリーダーシップ・スタイルの選択、組織改革とセルフ・マネジメントへの取り組み方を教えてくれる。特に、「再編」が必要な状況と、「再編」が必要な状況は混同されることが多いが、本稿では、再建に成功したマネジャーが再編に取り組んだ例を紹介する。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:12ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200903-003
登録日:2009/2/23
発行号:2009年3月
著者名:マイケル・D・ワトキンス INSEAD 教授