昇進や異動によって、新たな任務に就かなければならない場合、その新しい環境で、これまでのスキルや経験が必ずしも役に立つとは限らない。数百人のリーダーたちの観察から開発された「STARSモデル」は、新任マネージャーが一般的に直面する状況を5つに類型化し、それぞれの状況にふさわしいリーダーシップ・スタイルの選択、組織改革とセルフ・マネジメントへの取り組み方を教えてくれる。特に、「再編」が必要な状況と、「再編」が必要な状況は混同されることが多いが、本稿では、再建に成功したマネジャーが再編に取り組んだ例を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200903-003

登録日：2009/2/23

発行号：2009年3月

著者名：マイケル・D・ワトキンス　INSEAD 教授